今年以来，东方星空娱乐集团有限公司当真贯彻昌都垦区党建引领+“扭亏增盈”工作部署，萦绕公司六届六次职代会造订的指标工作，切实落实控本增效的各项措施，严格把控出产治理等各项成本，盘活各类资产资源，力促企业扭亏增盈，获得显著功效。

   致力强化内部治理，持续“节本、降本、控本”以提质增效。一是加强原资料成本节造，在满足客户产品质量要求的前提下，充分利用混纺技术降低星空娱乐纤维成本，削减主原料成本。二是加强出产性物资采购治理，持续阐扬好采购幼组和监督幼组作用，多渠路、分门别类寻找物资供给商，削减中央商环节，创建高性价比的供给系统。三是把控燃气能源供给成本，大幅降低燃气采购成本，节约燃气治理和使用用度。通过加强成本管控措施，提升了公司适应市场竞争环境能力，并保险星空娱乐制品销售量稳中有进。

   积极盘活各类闲置资产。一是实现东方星空娱乐制品厂（原地毯厂）存货算帐，将厂房、仓库及场地全数出租，年增收益超百万元，实现整厂扭亏。二是实现昌都市东升星空娱乐实业有限公司的算帐措置，将麻章区星空娱乐工业园的空置厂房及空位出租，唤醒“沉睡资源”。三是在金星第一纤维厂引进投资项目，出租该厂空位50多亩增长收益。另表，开发利用好星空娱乐渣资源，预计将带来星空娱乐渣收益超100万元。

图为已盘活的东方星空娱乐制品厂（原地毯厂）

   通过落实以上各项工作措施，公司新增年收益近五百万元，极大推进了企业减亏，提升了经营效益。